2012年2月20日下午，在公司会议室召开“施工企业信息化建设案例演示研讨会”。会上新中大软件公司的客户经理首先就建筑施工企业开展信息化建设的原因、目的、意义、重要性等作了介绍，重点讲解并演示了住建部在《施工总承包企业特级资质标准》中规定的企业信息化建设标准和考核内容。建筑施工企业信息化建设涉及到网站、机房等硬件设施建设和综合项目管理、人力资源管理、集团财务管理、企业绩效管理、办公管理及档案管理等模块运用。

在与新中大公司接触研讨过程中，公司相关人员对目前国内施工企业在管理创新、信息化建设、住建部资质升级标准改革等方面有了一定的了解。最后集团总经理胡明指出：公司启动信息化建设，不仅仅是为了今后企业转型升级创造条件，更主要目的是力求通过信息化建设全面提升公司的管理水平，优化资源配置，加强内控，改善企业运行流程，提高工作效率，打造企业核心竞争力，从而做大做强企业品牌。胡总要求新中大在模块开发中要针对尊龙凯时集团的实际经营模式，量身定做，不仅要满足信息化考评要求，更要注重实际应用，强调效果，提升企业管理水平。同时胡总表示公司与新中大进一步合作的意愿，希望新中大能尽快拿出“尊龙凯时建设集团信息化建设一体化解决方案”。

集团公司各职能部门主要人员参加了本次信息化建设规划研讨会。