尊龙凯时

图片新闻

当前位置:网站首页 > 新闻中心 > 图片新闻

董事长邵全臻在台州市建筑业企业家座谈会上发言

发布时间:2014-02-11 点击人数:3252

                                                        台州市召开全市建筑业企业家座谈会
         2月11日,台州市召开全市建筑业企业家座谈会,行业骨干、企业负责人齐聚一堂,深入分析当前形势,共同研讨发展之策。
        会上指出,2014年,该市建筑业产值目标将力争突破2000亿元,达到建筑强市考核指标要求。2013年,全市完成建筑业总产值1692.7亿元,同比增长17.2%。全市新签合同额1795.3亿元,同比增长15%。去年,台州建筑业不断拓展区域市场,全市完成省外产值967.8亿元,同比增长18.2%,增势良好。建筑业企业实力明显增强,2013年该市共有施工企业594家,其中特级4家,一级76家,二级108家,三级277家。全市建筑业重点骨干企业完成产值1270亿元。该市于去年顺利通过了全国“质量强市示范市”验收,同时,狠抓绿色建筑推进工作。2013年,全市共获全国AAA级安全文明标准化工地等国家级奖项3个,49项工程获得省级优质工程和安标化文明工地;继续实施建设科技进步三年计划,组织申报了浙江省建设科研项目14项,浙江省建筑业绿色施工示范工程8个,两个项目列入2013年浙江省绿色建筑示范工程。
                                                                                                                                                                    (信息来源:台州市住房和城乡建设规划局)

                                                                      董事长邵全臻在台州市建筑业企业家座谈会上发言
各位领导、各位同行:
    下午好,我代表尊龙凯时建设集团全体员工,给大家拜个晚年,祝大家马年身体健康,事业兴旺!
    2013年中国经济持续放缓,GDP增幅首次低于8%,我们牢记张兵市长“知耻而后勇”的寄语,锐意改革、奋力追赶,逆势增长。全年新签合同额、营收、净利等核心指标实现倍增,建设集团纳税1.6亿元,其中在临海地税入库3780万元,同比增长93%。
    今年,公司将贯彻“前台以经营为中心,后台以财务为中心”的经营思想,深化大集团战略,聚焦大客户,“傍大款”做大做强;做好项目的标前评估、事中控制和项目复盘;完善项目分级制度;实行财务垂直管理,在做大的同时,防范与有效化解经营风险。
    今天,想借这个机会自暴家丑,说一个案例,并以此吁请各级政府和主管部门能帮助我们预防、震慑和打击犯罪,缓解日益恶化的经营环境,依法保护企业资产。
    我公司2011年初承接,2012年完工的临海监狱一标工程,由于项目承包人选择不当,又疏于管控,合同价仅1800万元的工程,亏损高达1600万元,更确切地说被诈骗、讹诈至少在900万元以上。项目承包人把规定仅能用于技术资料的“技术专用章”,私自用于签订材料采购合同、分包协议、结算甚至借款,并虚构合同内容、材料供应;虚列各种支出;虚增合同金额,收取回扣,恶意串通,虚假诉讼、处心积虑、合谋套取公司财产,公司成为其提款机。如此严重的后果,向公安机关报案迟迟未能侦查,而那些诉讼法院以职务行为、表见代理予以采信,一定意义上助长了犯罪。
    经营地雷不断引爆,案件频发,公司岌岌可危。2013年初,总经理班子引咎辞职,我们在深刻检讨自身制度不严,管理缺失,深深自责的同时,从未感到如此的无奈与无助,党的十八届三中全会提出“公有财产不可侵犯,非公有财产同样不可侵犯”。
    如果犯罪行为不能震慑,正义不能扬伸,我想:以承包制为主的建筑施工企业都有可能重蹈省长城集团、宁波华丰集团的覆辙。象山县县委政府让公安、检察院进驻施工企业,靠前管理、主动作为,预防、震慑和打击项目经理不法行为的做法值得借鉴。
    建议由市政法委牵头,成立建筑业经侦大队,切实为我市建筑业发展提供强有力的司法保障和法律服务,维护建筑企业的合法权益。良好的经营环境和投资环境一样需要呵护、值得珍惜。正义也许会迟到,但永远不会缺失!
    经历严重挫折,跌倒在地的尊龙凯时建设集团已在2013年踉跄着站了起来,2014年再出发,我们的目标是:马年夯实特级资质各项指标基础,未来3年复合增长率达到30%以上,5年内成为营收超百亿、品质一流的企业集团。
    扬鞭奋蹄、奋发有为,我坚信前进路上一定会春暖花开!


尊龙凯时