2016年中国经济下行加剧，建筑业发展形势严峻，是尊龙凯时公司面临困难和挑战最多最大的一年，建设集团紧紧围绕“调结构、抓市场，狠抓质量安全，完善管理制度”，较好地完成了各项工作目标，实现了有质量的增长。
 
                                                                                  2016年工作主要成绩

        一、全面完成建筑业各项指标
        2016年建设集团完成建筑业产值60亿元，完成计划的100%；营业收入43.16亿元，完成计划的97%；新签合同额45亿元，完成计划的125%，同比增长12.5%；上缴税收2.074亿元，增长15.5%，其中临海入库3651.92万元，完成计划的104.3%。
        二、项目推进顺利，投资收益显现
        1.杭州金街美地已交付，各业态全面开业；
        2.黄岩永宁公馆项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期，基本售罄，项目预盈5亿元；
        3.路桥洋洪小区于2016年7月入伙，开发周期21个月，12个月回收投资，22个月实现100%回报；
        4.仙居晶都诚园2015年底入伙，本金回收，2017年上半年应能清盘并实现投资收益；
        5.临海朗城公馆资金回正周期5.5个月，资金回报率33.3%;
        6.集团公司临海总部大楼（尊龙凯时大厦）已施工至18层，计划3月封顶，年底竣工；
        7.忆泊湖畔酒店已顺利开业。
        三、完善管理制度，防范化解经营风险
        1.新设立法务部，与保卫科合署办公，专注与企业法律事务，打击和预防经济犯罪。
        2.积极解决历史积案
        ①安徽任岳忠案已于10月份实现止损。
        ②玉环世贸大酒店案已进入破产重整。
        ③江苏常州项目已进入司法拍卖。
        ④安徽芜湖高新国际广场项目进入诉讼程序。
        ⑤福建漳州东山岛项目已起诉，诉前保全1.25亿元。
        ⑥金关绍涉嫌职务侵占已立案侦查，金关丙涉嫌诈骗报案已受理。
        ⑦宁波周衍钱案在协调处理中。
        ⑧胡武军系列诉讼案逐项应诉中。
        ⑨胡武国、黄军苗、王永军、陈龙增等起诉处理中。
        上述历史积案给公司造成的损失逾2亿元，损失惨重，教训深刻，资产几近归零，尊龙凯时公司在废墟上重新起步。马云说：阿里巴巴离倒闭只有3天。敬畏市场之心，我们应长存。
        3.主动对接营改增
        建筑业营改增2016年5月开始实施，是一场革命，长期困扰建筑施工企业的帐实不符的顽疾稍有缓解，坚持和深化落实财务垂直管理，“四流合一”全面对接营改增在摸索，难度较大，量点不多，埋怨不少，总结提高管理和服务水平。
        4.完善制度，分类管控
        建立招投标、合同评审会签制度，项目经营五大台帐，工程预算、材料采购资金支付与进度匹配机制等，进一步落实项目ABC分类管控，因人（资信）施策等，确保资金安全，玉环保障房、湖州南浔宏达学校、杭州移动大厦、山东临沂项目等全部实现过程管理，取得良好效果。
        财务部建立帐户年度检查审计制度，防患未然。
        四、调结构，实现有质量的增长
        1.运作近二年的桑园村BT项目11月28日摘牌，注册3亿元的浙江宏大地产（集团）有限公司已注册挂牌，未来5－8年每年有望实现5000万元以上的利润。未来拟设立园林、装饰、物业等公司，已收购台州市广源渔业有限公司，拟培育为上市企业。
        2.拟收购琼海项目，布局海南地产。
        五、各项工作成绩斐然
        （一）业务开拓
        拓展了广西建筑市场，新增中海、富力地产等近15亿元产值。
        （二）质量
        1.获得国家优质工程“鲁班奖”1项（芜湖伟星时代金融中心）。
        2.省级优质结构1项（海南石梅山庄•水生活）。
        3.地市级优质结构1项（浙江宏达南浔学校）。
        4.地市级优秀工程4项。
        （三）安全生产、文明施工、绿色施工及新技术应用
        1.省标化项目7项（浙江5项，江苏2项），另有3项获地市级标化。
        2.获全国绿色施工示范工程2项，获省级3项。
        3.全国优秀QC成果三等奖（市广电传媒中心）1项，省级优秀1项，杭州市级1项。
        （四）省级技术中心复审通过
        （五）其他荣誉
        1.公司被接纳为“中国建筑学会建筑施工分会专业委员会副主任委员单位”，颜文玉同志为聘为副主任委员，其论文被评为全国优秀论文。
        2.王国棉同志被评为“全国优秀建造师”。
        3.杨成杰同志被选为党代表，杨建波被推荐为地市政协委员。
        4.公司被评为临海龙头企业、台州市十强企业、台州市重点骨干企业、浙江省先进建筑施工企业、全国优秀建筑施工企业。
        （六）企业信息化已上线运行（新中大i6P系统）

                                                                                              2017年工作安排

        2017年，将是困难和挑战更多更大的一年，一是房地产调控加码，对深耕地产上下游的尊龙凯时公司在地域选择、产品营销、业务承接、项目经营等都是严峻考验；二是能否在上半年夯实各项上特级基础指标，实现资质上特级；三是全面对接营改增，管理上等级。
        一、今年主要工作任务
        （一）建筑营业收入60亿元，新签合同额40亿元，全集团纳税2亿元以上，临海税收入库4000万元以上，经营净利润3000万元以上。
自营房地产实现销售收入5亿元，新拓展地产项目2项。
        （二）夯实上特级各项基础指标，奋起直追，确保在17年实现资质上特级。
        （三）推进建筑工业化，发起或参股设立工业化（装配式）工厂，辐射台州北三县，实现转型升级。
        （四）尊龙凯时大厦在17年上半年实现销售，下半年竣工，将大幅增厚集团资产，实现回款，明年上半年将乔迁新址办公。
        二、带头履行社会责任
        集团年初已全员平均加薪10%以上，今后要在就业、纳税，尤其在慈善上要有所行动，有作为，带头参与公益慈善活动，以倡导和建立“创造价值，公益社会”的企业核心价值观和企业文化。
        责任胜于能力！负重前行，凤凰涅槃，尊龙凯时的崛起将指日可待，我们一定会实现“百亿产值、百年企业”的宏伟目标。

                                                                                                                                                                                                          董事长    邵全臻