2017年房地产市场高歌猛进，临海市税收破百亿，尊龙凯时建设集团借势发力，取得好成绩。
        一、2017年工作成绩
        （一）核心指标全面超预期
        2017年集团营收60亿元，完成计划的120%，同比增长27%；经营净利润6335万元，同比增长142.7%；新签工程合同额55.3亿元，完成计划的122%，同比增长23%；上缴税收逾2.5亿元，其中在临海入库5324.38万元，同比增长46%。
        三个突破：营收首次突破60亿元，净利润首次突破6000万元，临海税收入库首次破5000万元，具有历史意义，很受鼓舞。18年应能实现建筑业营收破60亿元，税收临海入库逾8000万元。
        （二）地产项目推进顺利，转型布局显成效
        公司参股投资的仙居晶都诚园、黄岩永宁府Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期、路桥洋洪小区、临海朗成公馆在上一轮房产调控中成功突围，踢除资本化利息外，预计实现投资收益逾6千万元。
BT项目桑园村17年度完成拆迁，计划年后挂牌、摘牌。
        代建项目吉利花园近13万m2，桩基已完成70%以上，正月底前首次开盘，预订超预期。
        总部——尊龙凯时大厦即将竣工交付。
        地产投资助力工程业务拓展均已实现。
        “建筑做规模，地产增效益”的战略稳步推进，成效初显，未来在要素资源配置上，仍将坚定不移。战略就是选择（人生也是选择）。选择，要坚决；舍弃，更要坚决，唯如此，才能成事。
        （三）信息化、制度化、营改增平稳推进
        信息化建设起步，新中大ERP已上线试运行，18年计划全覆盖。
        风险项目的资信评估，经营行为全过程管控成效显著，中海南宁项目、中国移动杭州项目、山东临沂盛世沂城项目等，深刻总结失败的教训，把经历变成经验。
        营改增平稳过渡，全面推开。
        财务的垂直管理和经营的差异化管控在协调中推进，化解历史遗留项目的经营风险，法务部门积极应对诉讼案件65起，“法律不保护躺着睡觉的人”，经营有风险不可怕，人不可能都有预见和预测，积极的应对是唯一良方。
        （四）各项工作成绩斐然
        全员连续4年提薪酬，17年又平均涨薪10%以上，发展成果首先惠及员工。
        全年获得鲁班奖1项，省地市级本标化工程5个，省级杯4个；全国绿色施工工程1项；全国QC1项；省级QC2项，省级工法2项、专利4项；参编规范标准2项；
        获资信AAA级企业评级；
        公司被评为市龙头企业，台州市十强企业，中国建筑业双200强企业，省建筑业诚信企业，省先进建筑业企业，省文明单位。
        特级企业申报已报送建设部审批。
        二、2017年存在的问题或未达预期
        （一）把职务犯罪分子移送司法未能实现，经营的法制环境堪忧，打击和震慑犯罪任重道远。
        （二）台州湾集聚园区项目、黄岩宁溪项目、头门港五星酒店及商住楼项目未能成功摘牌。
        （三）华强并购尊龙凯时、资质上特级未能实现。
        （四）员工的积极性和责任心未能有效激发，绩效考核体系亟需落实。
        三、2018年工作安排
        2018年对尊龙凯时集团是十分关键的年份，一是房地产发展能否维持高景气度存疑，尊龙凯时公司要抢抓历史机遇期，实现实力的飞跃；二是公司能否实现上特级；三是转型升级迫在眉睫。
        今年主要工作任务：
        1.集团营业收入75亿元，新签工程合同额60亿元，临海入库8千万元，经营净利润1亿元。
        2.资质升特级。
        3.新拓展房地产项目2个，房地产实现销售收入20亿元，实现投资和工程业务联动10亿元，要素资源的配置战略清晰，执行坚定。
        4.坚持和深化落实财务垂直管理，信息化上线全覆盖，风险项目管控不漏项，守住不发生系统性大额损失的底线，提升服务，创新管理。
        5.投资装配式建筑工厂，摘牌、建设、投产、出品，实现生产方式的转型。
        13年初接任的时候提出企业的愿景：10年内成为营收超百亿元，净资产超十亿元的国内品质一流的现代化企业，分解的三年、五年目标有超越亦有未实现的，今年是十九大后的开局之年，是十三五计划的关键年份，国际国内宽松的货币政策终结，金融去杠杆推进加速，利率上升趋势明显，大宗材料动荡，积极的财政政策仍将延续，房地产赶顶长周期，中国必将迎来一个新的发展与繁荣周期。我们要高度重视现金流安全，把握平衡，小心谨慎，刻苦、勤奋、加倍努力，我们的目标一定能实现。
        世界是靠有梦想的人去推动的，为了梦想和理想而拼搏，成功与否都值得尊重！